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Exibindo: Página 11 de 11.561

Questão: 51 / QT-616

Ano: 2024

Banca: FUNDATEC

Órgão: SIMAE - SC

Cargo: Administrador

Disciplina: Gestão de Pessoas

Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais, a saber:

I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.

Quais estão corretos?

A -

Apenas I e IV.

B -

Apenas II e III.

C -

Apenas I, II e III.

D -

Apenas II, III e IV.

E -

I, II, III e IV.

Questão: 52 / QT-617

Ano: 2024

Banca: FUNDATEC

Órgão: SIMAE - SC

Cargo: Administrador

Disciplina: Direito Administrativo

Para Meirelles (2018), os atos administrativos são classificados, quanto à espécie, em cinco grupos. De acordo com o autor, são atos administrativos negociais, EXCETO:

A -

Aprovação.

B -

Licença.

C -

Deliberação.

D -

Permissão.

E -

Visto.

Questão: 53 / QT-618

Ano: 2024

Banca: FUNDATEC

Órgão: SIMAE - SC

Cargo: Administrador

Disciplina: Administração Geral

Carlos é líder de uma equipe de trabalho em sua empresa e, em relação ao processo decisório, ele permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, e delas participa apenas quando solicitado pelo grupo. Em relação à programação dos trabalhos, Carlos, quando solicitado pelo grupo, repassa as informações e orientações necessárias. No que se refere à divisão do trabalho, das tarefas e à escolha dos colegas, são efetuadas pelo grupo, sem participação de Carlos. No que diz respeito ao comportamento como líder, Carlos assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), é correto afirmar que as condutas de Carlos caracterizam o estilo:

A -

Clássico de liderança autocrática.

B -

Clássico de liderança democrática.

C -

Clássico de liderança liberal.

D -

De liderança orientada para as tarefas.

E -

De liderança orientada para as pessoas.

Questão: 54 / QT-619

Ano: 2024

Banca: FUNDATEC

Órgão: SIMAE - SC

Cargo: Administrador

Disciplina: Administração Geral

Diferentes problemas ou oportunidades exigem diferentes tipos de decisão. Para Chiavenato (2020), existem dois tipos básicos de decisão administrativa que são aplicadas para problemas rotineiros e não rotineiros: as decisões programadas e as não programadas. Segundo o autor, as decisões programadas podem ser tomadas por meio de técnicas tradicionais ou de técnicas modernas. Nesse sentido, entre essas técnicas modernas para esse tipo de tomada de decisão estão, EXCETO:

A -

Objetivos e subobjetivos com as pessoas.

B -

Técnicas avançadas e digitais.

C -

Análise estatística e modelos de simulação computadorizados, incluindo inteligência artificial.

D -

Rotinas burocráticas, como regras e procedimentos, padrões de operação.

E -

Desenvolvimento organizacional flexível com plataformas e redes livres de canais de comunicação.

Questão: 55 / QT-620

Ano: 2024

Banca: FUNDATEC

Órgão: SIMAE - SC

Cargo: Administrador

Disciplina: Administração Geral

Chiavenato (2020) define que o processo de solução de problemas é um processo de tomada de decisão, pois segue aproximadamente as mesmas etapas dele. Segundo o autor, existem várias técnicas para solucionar problemas, e entre as mais importantes está uma cuja utilidade é identificar as causas que geram os efeitos e, sobretudo, as causas das causas. Essa metodologia é baseada em quatro categorias (4M) de problemas: método, mão de obra, material e máquina. No nível operacional da organização, se utilizam quatro categorias (4P): política, procedimentos, pessoal e planta (layout), e não é utilizada no nível estratégico. Essa técnica é mais conhecida como:

A -

Brainwriting.

B -

Princípio de Pareto.

C -

Método cartesiano.

D -

Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act).

E -

Diagrama de espinha de peixe ou gráfico de Ishikawa.

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