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Total de Questões Encontradas: 57.802 de 252.126
Exibindo: Página 1.128 de 11.561

Questão: 5636 / QT-16799
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Cargo: Analista Administrativo Financeiro
Disciplina: Administração Geral
Na gestão de Recursos Humanos, a motivação dos colaboradores desempenha um papel fundamental no desempenho organizacional. Entre as teorias motivacionais amplamente estudadas, uma delas destaca a importância das necessidades humanas na determinação do comportamento motivado. O trecho apresentado refere-se à:

-

Teoria da Aprendizagem Social.

-

Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. 

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Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor.

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Teoria das Expectativas de Vroom. 

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Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.


Questão: 5637 / QT-16800
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Cargo: Analista Administrativo Financeiro
Disciplina: Direito do Trabalho
No contexto da legislação trabalhista, as férias são um direito garantido aos trabalhadores como forma de proporcionar descanso e recuperação após um período de trabalho contínuo. O trabalhador passa a ter direito legal às férias depois de decorridos 12 meses de efetivo trabalho. O cálculo do valor das férias é determinado com base no salário do trabalhador, além de um valor adicional. Se um trabalhador tem um salário mensal de R$ 3.000,00, qual será o valor total das suas férias?

-

R$ 3.000,00.

-

R$ 4.000,00.

-

R$ 4.333,33.

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R$ 5.800,00.

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R$ 6.000,00.


Questão: 5638 / QT-16801
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Cargo: Analista Administrativo Financeiro
Disciplina: Administração Geral
A Teoria da Liderança Situacional é uma abordagem amplamente reconhecida que destaca a importância de ajustar o estilo de liderança de acordo com as necessidades e características específicas dos liderados e da situação. Qual das alternativas abaixo apresenta uma característica relacionada ao conteúdo abordado?

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A eficácia do líder é determinada pelos traços de personalidade inatos que ele possui, independentemente da situação ou dos liderados.

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A liderança eficaz depende da capacidade do líder de inspirar e motivar os seguidores com seu comportamento carismático e inspirador.

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A liderança eficaz é alcançada quando o líder estabelece um círculo de confiança com os seguidores, promovendo um ambiente de colaboração e apoio mútuo. 

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O estilo de liderança mais eficaz varia de acordo com o nível de maturidade e competência dos liderados e a natureza da tarefa.

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A teoria enfatiza a importância de que o líder forneça orientação e apoio adequados aos liderados, independentemente da situação ou do contexto.


Questão: 5639 / QT-16802
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Cargo: Analista Administrativo Financeiro
Disciplina: Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, a abordagem por competências é uma prática amplamente adotada para identificar, desenvolver e gerir talentos dentro das organizações. Quanto ao conceito de gestão por competências, é correto afirmar que ele:

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Enfatiza a importância dos traços de personalidade inatos do colaborador na determinação do seu desempenho no trabalho.

-

Destaca a necessidade de os líderes inspirarem e motivarem os colaboradores por meio de comportamentos carismáticos e inspiradores.

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Prioriza a criação de um ambiente de confiança mútua entre líderes e colaboradores, promovendo a colaboração e o trabalho em equipe.

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Baseia-se na identificação e desenvolvimento de conjuntos específicos de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho eficaz das funções.

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Preconiza uma abordagem uniforme na liderança, independentemente das características individuais dos colaboradores ou das demandas da situação.


Questão: 5640 / QT-16803
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Cargo: Analista Administrativo Financeiro
Disciplina: Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma prática comum para medir e analisar o desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos e padrões estabelecidos pela organização. Sobre esse tema, é correto afirmar que avaliação de desempenho:

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Ressalta a importância dos traços de personalidade dos colaboradores na determinação do seu sucesso no trabalho.

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Destaca a necessidade de os líderes inspirarem e motivarem os colaboradores por meio de comportamentos carismáticos e inspiradores.

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Baseia-se na identificação e análise das competências-chave necessárias para o desempenho eficaz das funções dos colaboradores.

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Prioriza a criação de um ambiente de confiança mútua entre líderes e colaboradores, promovendo a colaboração e o trabalho em equipe.

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Consiste em um processo estruturado de análise e feedback sobre o desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos e expectativas da organização.



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