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Total de Questões Encontradas: 57.802 de 252.126
Exibindo: Página 1.296 de 11.561

Questão: 6476 / QT-19571
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-MS
Cargo: Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Disciplina: Redes de Computadores
Priscila, analista de governança, está atualmente elaborando o plano estratégico de Tecnologia da Informação (TI) para o Tribunal de Justiça. Enquanto se concentra no aspecto do gerenciamento de redes, ela precisa identificar o componente essencial responsável por coletar informações dos objetos gerenciados e enviá-las para a entidade responsável pelo gerenciamento.

Esse componente é conhecido como:

-

dispositivo gerenciado;

-

protocolo de gerenciamento de rede;

-

agente de gerenciamento de rede;

-

centro de operações de rede;

-

gerente de rede.


Questão: 6477 / QT-19572
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-MS
Cargo: Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Disciplina: Governança de TI
A Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD) é o principal instrumento de promoção da governança ágil e da transformação digital do Poder Judiciário. Essa Estratégia estabelece que todos os órgãos do Poder Judiciário deverão constituir ou manter um Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação e que suas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação deverão constituir e manter um Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação.

Considerando as competências estabelecidas na ENTIC-JUD, é correto afirmar que o Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação tem entre suas atribuições:

-

apoiar o desenvolvimento e estabelecimento de estratégias, indicadores e metas institucionais;

-

orientar quanto à geração de iniciativas para proporcionar investimentos tecnológicos no âmbito institucional;

-

estimular o desenvolvimento colaborativo, integrado e distribuído de soluções;

-

estabelecer os canais e processos para interação entre a área de TIC e a administração do órgão, especialmente no que tange às questões de estratégia e governança;

-

definir a carteira de projetos e a gestão de portfólio de serviços de TIC.


Questão: 6478 / QT-19573
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-MS
Cargo: Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Disciplina: Governança de TI
A análise de impacto nos negócios (Business Impact Analysis – BIA) é o processo de analisar as atividades e os efeitos que uma interrupção de negócios pode causar.

Durante a realização desse processo no TJMS, foi identificado o período máximo tolerável de disrupção (MTPD) do serviço de correio eletrônico.

O MTDP é o prazo:

-

para estabelecer os tipos e critérios de impacto para o contexto da organização;

-

após o qual os impactos de não retomada das atividades se tornariam inaceitáveis para a organização;

-

para levantar os requisitos para continuar e recuperar as atividades priorizadas;

-

priorizado para retomar as atividades interrompidas em uma capacidade aceitável mínima específica;

-

para determinar a situação de um sistema, processo ou atividade.


Questão: 6479 / QT-19574
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-MS
Cargo: Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Disciplina: Governança de TI
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) visa a orientar a organização no uso correto de seus recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação, visando à melhoria contínua da governança.

A equipe de elaboração do PDTIC é responsável por:

-

aprovar o plano de trabalho para elaboração do PDTIC;

-

identificar os princípios e as diretrizes que nortearão a elaboração do PDTIC;

-

coletar e consolidar os indicadores de resultado finais da execução do PDTIC;

-

avaliar os resultados alcançados a partir da realização das ações do PDTIC;

-

avaliar e aprovar o inventário de necessidades consolidado.


Questão: 6480 / QT-19575
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-MS
Cargo: Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Disciplina: Governança de TI
O Processo de Acompanhamento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) possibilita a adoção de procedimentos que orientem a atuação dos atores responsáveis pela execução do PDTIC, no sentido de maximizar a possibilidade de se alcançar as metas planejadas com maiores eficiência e eficácia.

Sobre o processo de acompanhamento do PDTIC, é correto afirmar que:

-

identifica os elementos que serão objetos de monitoramento e/ou avaliação do PDTIC;

-

é realizado pela equipe de elaboração do PDTIC; 

-

pode ser feito logo após execução do PDTIC; 

-

permite a rápida avaliação situacional e a intervenção oportuna que confirma ou corrige as ações do PDTIC;

-

é uma atividade constante e sistemática de coleta de informações a respeito do desempenho da execução do PDTIC.



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