Uma empresa procura um candidato que seja adaptado
à cultura ágil, para trabalhar na área de Tecnologia da
Informação. Cinco pessoas (P1, P2, P3, P4 e P5) foram
entrevistadas para a função e, em cada uma delas, observaram-se os seguintes aspectos profissionais:
P1: Verifica a clareza do cliente; procura sempre priorizar o necessário; desenvolve seu mindset; traz a responsabilidade para si; procura desenvolver o fim da
aversão ao erro.
P2: Trabalha com uma mentalidade flexível, estando
aberto a experimentações, com contínuo aprendizado, se ajustando às novas situações, além de
sempre procurar interagir com o cliente, buscando
satisfazê-lo de forma eficiente.
P3: Procura estabelecer sempre o domínio do problema,
focando só no problema, separando as funcionalidades do mesmo e resolvendo-o de acordo com os requisitos do cliente, sem questionar se os requisitos
estão certos ou errados.
P4: Procura fazer uma boa análise de requisitos, utilizando técnicas típicas como a rational unified process,
visando construir modelos que definam a solução
do problema e focando nos objetos que o cercam;
faz os orçamentos e cronogramas bem sustentáveis
e verifica o cumprimento de cada etapa através de
pontos de decisão e, caso dê errado, verifica quais
fatores externos influenciaram o erro.
P5: Estabelece metas, que são construídas antes de
serem mostradas ao cliente, representando-as com
modelos visuais, como diagramas de entidade e relacionamento e diagrama de funcionalidades, entre
outros, de modo que cada diagrama seja verificado
com o cliente, que vai concordar ou não com o que
foi estabelecido, e, caso haja discordância, volta-se
ao ponto inicial da análise do problema; e costuma
sempre questionar a equipe sobre o porquê de ocorrerem atrasos.
Com base nesses perfis, os candidatos que se adequam
ao modelo ágil de desenvolvimento são APENAS