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Total de Questões Encontradas: 57.802 de 252.126
Exibindo: Página 1.750 de 11.561

Questão: 8746 / QT-35679
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: Prefeitura de Londrina - PR
Cargo: Administrador - Serviço de Administração
Disciplina: Administração Pública
Conforme Campos (2021), o modelo burocrático, proposto por Max Webber, exerceu forte influência na estruturação da Administração Pública em todo o mundo. No Brasil, o Modelo Burocrático serviu de referência a partir da década de 1930 e tinha como objetivo reduzir o patrimonialismo, além de tornar mais eficiente a máquina pública. No entanto, com o passar dos anos, percebeu-se que a burocracia gerava alguns problemas para a população, sendo chamados de disfunções da burocracia. Assinale a alternativa que apresenta uma disfunção da burocracia.

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Privatização do Estado e democracia fraca.

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Cargos como prebendas ou sinecuras

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Relacionamentos interpessoais conduzidos com impessoalidade.

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Normas e regulamentos definidos com base no caráter legal.

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Despersonalização dos relacionamentos. 


Questão: 8747 / QT-35680
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: Prefeitura de Londrina - PR
Cargo: Administrador - Serviço de Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são processos essenciais para o aprimoramento dos colaboradores e o sucesso organizacional. No entanto, os conceitos diferem em termos de objetivos, abordagens e resultados. Considerando essas diferenças, assinale a alternativa correta sobre as distinções entre treinamento e desenvolvimento. 

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O treinamento é uma responsabilidade exclusiva do departamento de Recursos Humanos, enquanto o desenvolvimento requer a participação ativa de todos os gestores e líderes da organização. 

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O treinamento é orientado para o tempo presente, focando no cargo que o funcionário ocupa e nas competências necessárias para o exercício das tarefas relacionadas ao cargo; enquanto o desenvolvimento é um processo contínuo e de longo prazo, que se concentra em expandir o potencial dos funcionários e prepará-los para assumir responsabilidades mais complexas no futuro.

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O treinamento é uma iniciativa individualizada destinada a funcionários de todos os níveis hierárquicos, enquanto o desenvolvimento é uma estratégia coletiva que se concentra apenas em líderes e executivos. 

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No treinamento, o foco principal está na transferência de conhecimento e habilidades específicas, voltados ao longo prazo. Já no desenvolvimento, o foco está na promoção do crescimento pessoal e profissional a curto prazo.

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O treinamento é um processo formal e estruturado, geralmente conduzido em salas de aula ou por meio de cursos online, enquanto o desenvolvimento é mais informal e ocorre principalmente por meio de atividades no próprio local de trabalho. 


Questão: 8748 / QT-35681
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: Prefeitura de Londrina - PR
Cargo: Administrador - Serviço de Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
Conforme Chiavenato (2014), no que tange aos aspectos relacionados à administração de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para medir o desempenho dos colaboradores e identificar áreas de melhoria. Dentre os métodos utilizados para realizar essa avaliação, destaca-se o método dos incidentes críticos. Sobre esse método, assinale a alternativa correta. 

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É um processo de avaliação que se concentra nos pontos fracos e falhas dos colaboradores, ignorando seus pontos fortes.

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Envolve a avaliação do desempenho dos funcionários com base em indicadores quantitativos, como produtividade e eficiência.

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Os funcionários são avaliados com base em sua capacidade de lidar com situações estressantes ou adversas no ambiente de trabalho. 

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Os supervisores registram incidentes específicos de desempenho excepcionalmente bom ou ruim dos funcionários para fornecer feedback detalhado e específico. 

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Utiliza uma escala de classificação numérica para avaliar o desempenho dos funcionários, com base em critérios pré-definidos.


Questão: 8749 / QT-35682
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: Prefeitura de Londrina - PR
Cargo: Administrador - Serviço de Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
Na gestão de recursos humanos, os erros de avaliação podem distorcer a análise do desempenho dos colaboradores e prejudicar a eficácia dos processos de avaliação, algo que deve ser evitado. Dentre esses erros, destaca-se o "efeito halo". Sobre esse fenômeno, assinale a alternativa correta.

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Ocorre quando o avaliador atribui uma classificação média aos colaboradores, evitando extremos, independentemente de seu desempenho real.

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É a tendência em estender uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente. Nesse caso, se o avaliado é bom em algo, automaticamente torna-se bom em todo o resto.

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Trata-se de uma tendência do avaliador de atribuir notas extremamente altas ou baixas a todos os colaboradores, sem considerar seus méritos individuais. 

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Ocorre quando o avaliador carrega na memória apenas os fatos mais recentes. Dificilmente ele consegue se lembrar de tudo que aconteceu no determinado período em análise. 

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Ocorre quando o avaliador subestima sistematicamente o desempenho dos colaboradores, prejudicando sua motivação e comprometimento com a organização. 


Questão: 8750 / QT-35683
Ano: 2024
Banca: FUNDATEC
Órgão: Prefeitura de Londrina - PR
Cargo: Administrador - Serviço de Administração
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
De acordo com Campos (2021), a gestão de estoques desempenha papel de destaque na operação eficiente das empresas, influenciando diretamente seus custos operacionais e sua capacidade de atender à demanda dos clientes. Considerando a complexidade desse processo, assinale a alternativa correta sobre gestão de estoques.

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O método ABC classifica os itens em categorias com base em critérios como valor financeiro e volume de vendas, por exemplo, permitindo uma priorização mais eficiente dos itens mais importantes.

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O sistema Just-in-Time busca minimizar os custos de armazenagem, mantendo um estoque suficiente para atender à demanda imediata, reduzindo, quando possível, os níveis de estoque em almoxarifados.

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O critério de classificação Importância Operacional avalia a imprescindibilidade do material do ponto de vista financeiro. Leva-se em conta o valor financeiro para aquisição de itens de substituição. 

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O tempo de ressuprimento é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento do produto quando necessário. 

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O estoque de segurança permite saber quantas vezes ao ano o estoque foi reposto. Assim, quanto maior for esse dado, maior foi a eficiência financeira.



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