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Total de Questões Encontradas: 57.802 de 252.126
Exibindo: Página 762 de 11.561

Questão: 3806 / QT-8611
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Controle Externo
Disciplina: Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta de análise que ajuda a priorizar problemas ou situações, considerando sua gravidade, urgência e tendência de crescimento, facilitando a tomada de decisões assertivas.
Sobre a matriz GUT, é correto o que se afirma em

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Gravidade questiona “a ação pode aguardar?”

-

Urgência questiona “a ação e´ relativamente importante?”

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Urgência questiona “a situação vai melhorar?”

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Tendência questiona “a ação e´ extremamente importante?”

-

Tendência questiona “a situação vai piorar?”


Questão: 3807 / QT-8612
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Controle Externo
Disciplina: Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas por Competências enfoca o desenvolvimento e alinhamento das habilidades individuais com os objetivos organizacionais, promovendo o crescimento profissional e a eficiência nos resultados.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta uma competência organizacional.

-

Marketing.

-

Imagem.

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Motivação.

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Impulso.

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Flexibilidade.


Questão: 3808 / QT-8613
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Controle Externo
Disciplina: Administração Pública

Accountability é a responsabilidade e prestação de contas transparente e ética que as organizações e indivíduos assumem perante suas ações e resultados, promovendo a confiança e a credibilidade em suas atividades.


Assinale, dentre as opções a seguir, o tipo de accountability que compreende a fiscalização e controle mútuo dos Três Poderes, através de órgãos legalmente estabelecidos para essa finalidade – um sistema de checks and balances (freios e contrapesos) previsto na Constituição, que inclui Tribunais de Contas, Ministério Público, controladorias e agências fiscalizadoras.

-

Vertical.

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Societal.

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Holístico.

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Horizontal.

-

Social.


Questão: 3809 / QT-8614
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Controle Externo
Disciplina: Administração Pública
Os princípios de governança pública são fundamentos orientadores que promovem a transparência, a responsabilidade, a eficácia e a equidade nas ações e decisões do setor público, visando ao interesse público e ao desenvolvimento sustentável.
Assinale, dentre as opções a seguir, a que compreende princípios de governança pública.

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Integridade, melhoria regulatória e transparência.

-

Competência, responsabilidade e transparência.

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Integridade, liderança e motivação.

-

Competência, integridade e liderança.

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Integridade, melhoria regulatória e liderança.


Questão: 3810 / QT-8615
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Controle Externo
Disciplina: Administração Pública
O planejamento nas organizações públicas é uma pedra angular para garantir a eficiência e a eficácia na entrega de serviços à sociedade. No entanto, é imperativo reconhecer que esse processo está passando por uma redefinição e realinhamento devido às transformações significativas na realidade contemporânea. Tais mudanças são impulsionadas pela globalização, avanços tecnológicos e evolução das expectativas dos cidadãos. Assim, o planejamento público está se adaptando dinamicamente para abraçar essas mudanças, garantindo que os serviços oferecidos estejam alinhados com as necessidades emergentes da comunidade e sejam entregues de maneira efetiva e oportuna.
Assinale, dentre as opções a seguir, a que apresenta uma mudança da função de planejamento.

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O enfoque no potencial é substituído pela ênfase na previsão, direcionando a atenção para a elaboração de cenários futuros.

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As fronteiras entre o planejamento estratégico e o planejamento tático se mesclam de forma dissociável.

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A transição de uma estrutura organizacional horizontal e aberta para um processo flexível, no qual as relações que facilitam a troca de informações predominam.

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A base do novo planejamento muda de uma estrutura organizacional vertical e hierárquica para um processo fluido, horizontal e livre.

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O conteúdo estratégico tem maior importância do que o processo estratégico.



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