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Total de Questões Encontradas: 57.802 de 252.126
Exibindo: Página 88 de 11.561

Questão: 436 / QT-1801
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-SC
Cargo: Analista Administrativo
Disciplina: Administração Geral
Na abordagem dos sistemas abertos, as organizações são entendidas como em contínuo intercâmbio com o ambiente em que se inserem. Em um dos modelos conceituais mais conhecidos sobre essa abordagem, Katz e Kahn propõem um conjunto de características das organizações como sistemas abertos. Sobre essas características, considere as seguintes afirmativas:

I) equifinalidade refere-se à concepção de que não existe uma única maneira certa de a organização atingir uma situação estável;
II) homeostase dinâmica refere-se à noção de que as organizações tendem à multiplicação e à elaboração de funções, substituindo padrões gerais por funções especializadas;
III) entropia negativa refere-se à concepção de que a energia colocada no ambiente retorna à organização para a repetição de seus ciclos de eventos.

Está correto o que se afirma em:

-

I, apenas; 

-

II, apenas;

-

III, apenas; 

-

I e II, apenas; 

-

II e III, apenas. 


Questão: 437 / QT-1802
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-SC
Cargo: Analista Administrativo
Disciplina: Gestão de Pessoas
André está concorrendo a uma vaga de gerente de recursos humanos em uma seleção interna na organização em que trabalha. As atribuições do cargo estão descritas como: “orientar a equipe para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos; elaborar a orçamentação relativa às necessidades da equipe; fortalecer o relacionamento com entidades externas ligadas à gestão de pessoas”. Essas atribuições estão relacionadas aos seguintes papéis do administrador, respectivamente:

-

 líder; monitor; negociador;

-

líder; alocador de recursos; ligação; 

-

monitor; alocador de recursos; porta-voz;

-

monitor; alocador de recursos; ligação;

-

empreendedor; monitor; negociador. 


Questão: 438 / QT-1803
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-SC
Cargo: Analista Administrativo
Disciplina: Administração Geral
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Considere as afirmativas a seguir sobre algumas atividades gerenciais e as funções administrativas.

I. A implementação de políticas de gestão participativa está relacionada à função direção.
II. A aplicação de recursos financeiros está relacionada à função planejamento.
III. A definição da estrutura de cargos e salários está relacionada à função organização.
IV. A avaliação de desempenho dos funcionários está relacionada à função direção.

Está correto o que se afirma em:

-

I e III, apenas;

-

I e IV, apenas; 

-

II e III, apenas;

-

 II, III e IV, apenas;

-

I,II, III e IV.


Questão: 439 / QT-1804
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-SC
Cargo: Analista Administrativo
Disciplina: Administração Geral
A departamentalização por processo é o “critério de agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir” (Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir sobre a departamentalização por processo.

I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo.
II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas.
III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização.

Está correto o que se afirma em:

-

I, apenas;

-

II, apenas; 

-

I e III, apenas;

-

II e III, apenas; 

-

I, II e III.


Questão: 440 / QT-1805
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: TJ-SC
Cargo: Analista Administrativo
Disciplina: Administração Geral
Beatriz é a principal executiva de uma empresa de grande porte que fabrica produtos de beleza. A cultura da empresa é rígida e pouco participativa, e a liderança é de estilo autocrático. Beatriz quer aprimorar o controle sobre o comportamento dos funcionários, como forma de favorecer a coordenação do trabalho e garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos. No contexto descrito, tendo em vista as características de um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar: 

-

controle por motivação interna e disciplina; 

-

relatórios verbais e avaliação de desempenho;

-

controle por imposição interna e orientação profissional; 

-

controle por imposição externa e bônus por desempenho;

-

estabelecimento de metas de produção e controles informais e personalizados. 



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