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Total de Questões Encontradas: 2.526 de 252.126
Exibindo: Página 178 de 506
Questão: 886 / QT-316490
Ano: 2011
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo: Profissional Básico - Administração
Disciplina: Administração Geral
Uma importante rede varejista, atuando no Brasil, realizou um acordo em 2005 com um grupo internacional que prevê a entrega do controle acionário da rede em julho de 2012. Na tentativa de evitar essa operação, os dois principais executivos da rede brasileira viajaram para realizar uma reunião na qual proporão um contrato em que o investidor concorda em não adquirir mais ações da empresa durante um período de tempo específico, recebendo, em troca, compensações financeiras mais vantajosas.


Como pode ser classificada a tática defensiva proposta pelos executivos da rede varejista?

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Litígio

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Recompra de ações

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Acordo de suspensão

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Alteração do estatuto social

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Mudança na estrutura de capital
Questão: 887 / QT-316491
Ano: 2011
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo: Profissional Básico - Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
O presidente de uma empresa queria melhorar os indicadores da gestão de pessoas visando ao alcance de eficiência nos negócios, mantendo os atuais processos e procedimentos de trabalho. Ele estabeleceu o objetivo de reduzir em 20% as horas extras nos próximos 6 meses.


Nesse caso, a empresa está utilizando o conceito de objetivo estratégico com a função de

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focalizar resultados

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justificar decisões

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legitimar ações

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orientar atividades

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verificar procedimentos
Questão: 888 / QT-316492
Ano: 2011
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo: Profissional Básico - Administração
Disciplina: Administração Geral
Um gerente realizou uma reunião com um colaborador visando à Avaliação Participativa por Objetivos (APPO). Nessa reunião, foi dada ênfase à comunicação para reduzir dissonâncias e incrementar as consistências de desempenho para o próximo ano, buscando atender aos objetivos organizacionais e ao desenvolvimento da carreira do avaliado.


Considerando que a APPO possui diferentes etapas de implementação, em qual delas essa atividade está inserida?

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Formulação de objetivos consensuais

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Negociação dos recursos e meios necessários

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Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta

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Desempenho individual e autônomo das atividades

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Comprometimento pessoal com o alcance dos objetivos
Questão: 889 / QT-316493
Ano: 2011
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo: Profissional Básico - Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
Uma organização com mais de 80 anos de atuação em mercado de baixa concorrência possui um sistema de remuneração que estabelece planos diferenciados, inclusive de participação nos resultados, conforme níveis hierárquicos e grupos de origem do colaborador.


Qual critério foi privilegiado no estabelecimento desse sistema?

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Abaixo ou acima do mercado

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Abertura ou confidencialidade

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Centralização ou descentralização

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Equilíbrio interno ou externo

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Igualitarismo ou elitismo
Questão: 890 / QT-316494
Ano: 2011
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo: Profissional Básico - Administração
Disciplina: Administração Geral
Os produtores de leite do Maranhão estão localizados próximos às divisas com Tocantins e Pará e distantes mais de 500 km de São Luís. Luminosidade elevada, solo de boa qualidade e período seco curto (entre três e quatro meses no ano) favorecem a pecuária leiteira. Esses produtores produziram quase 362 milhões de litros no ano passado, o quarto maior volume do Nordeste. Por outro lado, os produtores da Bahia, apesar de serem os maiores produtores de leite do Nordeste, possuem baixa produtividade do rebanho, já que estão localizados no semiárido, uma região cujo clima não é adequado para a produção de leite.


Considerando essas informações, segundo a Visão Baseada em Recursos (VBR), a vantagem competitiva da bacia leiteira do Maranhão advém do acesso a recursos

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financeiros

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físicos

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humanos

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organizacionais

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tecnológicos
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