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Total de Questões Encontradas: 1.440 de 252.126
Exibindo: Página 239 de 289
Questão: 1191 / QT-397671
Ano: 2014
Banca: FGV
Órgão: COMPESA
Cargo: Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
No âmbito organizacional, motivação pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços para alcançar as metas organizacionais.

Com relação às teorias de processo da motivação, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Teoria da Expectativa – o esforço de trabalho de uma pessoa, para alcançar determinado nível de desempenho, depende do valor da recompensa pelo esforço alocado.

( ) Teoria da Equidade – um fator a ser considerado na motivação é a percepção dos funcionários acerca da justiça – equidade – da recompensa recebida pelos resultados alcançados, sem comparação com seus colegas.

( ) Teoria do Estabelecimento de Objetivos – teoria cognitiva que se baseia no pressuposto de que os indivíduos são seres pensantes que lutam para atingir seus objetivos.

As afirmativas são, respectivamente, 

-

V, F e V.

-

V, F e F.

-

V, V e V.

-

F, V e V.

-

F, F e F.
Questão: 1192 / QT-397672
Ano: 2014
Banca: FGV
Órgão: COMPESA
Cargo: Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
Com relação às técnicas motivacionais contemporâneas, que aplicadas ao desenho do trabalhado individual para aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, analise as afirmativas a seguir.

I. A rotatividade de cargo refere-se à movimentação sistemática dos funcionários de uma tarefa para outra, como forma de reduzir os efeitos alienantes da excessiva simplificação do trabalho.

II. A expansão de cargo consiste na expansão horizontal do trabalho pela adição de tarefas mais abrangentes ao cargo, de forma a aumentar o desafio do trabalhador.

III. O enriquecimento de cargo adiciona responsabilidades de planejamento e de avaliação à simples execução de um trabalho, de forma a alinhar motivadores materiais aos motivadores psicológicos e emocionais.

Assinale: 

-

se somente a afirmativa I estiver correta.

-

se somente a afirmativa II estiver correta.

-

se somente a afirmativa III estiver correta.

-

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

-

se todas as afirmativas estiverem corretas.
Questão: 1193 / QT-397673
Ano: 2014
Banca: FGV
Órgão: COMPESA
Cargo: Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
Com relação à motivação nas empresas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Objetivos mais difíceis conduzem a um melhor desempenho.

( ) O comprometimento com os objetivos não motiva as pessoas a um melhor desempenho, mesmo quando eles são aceitos.

( ) O dinheiro não deve ser o único motivador, mas aplicado junto com o estabelecimento de objetivos, na tomada de decisões e no redesenho de cargos.

As afirmativas são, respectivamente, 

-

V, V e F.

-

F, F e V.

-

V, F e V.

-

F, V e V.

-

V, F e F.
Questão: 1194 / QT-397674
Ano: 2014
Banca: FGV
Órgão: COMPESA
Cargo: Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Com relação aos diferentes tipos de poder que um líder pode exercer, analise as afirmativas a seguir.

I. Poder coercitivo – O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder pode levá–lo a sofrer algum tipo de punição ou penalidade, que ele quer evitar.

II. Poder legitimado – é o poder que se apoia na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento, que o liderado pretende obter do líder.

III. Poder de referência – é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.

Assinale:

-

se somente a afirmativa I estiver correta.

-

se somente a afirmativa II estiver correta.

-

se somente a afirmativa III estiver correta.

-

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

-

se todas as afirmativas estiverem corretas.
Questão: 1195 / QT-397675
Ano: 2014
Banca: FGV
Órgão: COMPESA
Cargo: Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
A desburocratização tende a diminuir a importância dos que realizam trabalhos repetitivos e a aumentar a dos que criam, dos que lidam com os clientes, dos que efetuam atividades que agregam valor aos produtos ou aos serviços.

Nas últimas décadas surgiram técnicas e revisões de processos, repensando as empresas para melhorar os resultados. Uma dessas mudanças no ambiente organização foi o downsizing.

Sobre o downsizing, assinale a afirmativa correta. 

-

Orienta a fazer mais com menos.

-

Reorganiza os níveis hierárquicos com rebaixamento de funções.

-

Adapta a quantidade de pessoas às necessidades da empresa.

-

Usa a tecnologia para implantar novos meios técnicos.

-

Proporciona o recomeço da empresa e reinventa o organograma.
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