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Exibindo: Página 57 de 659

Questão: 281 / QT-344067

Ano: 2021

Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju - SE

Cargo: Analista Administrativo

Disciplina: Administração Geral

O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que busca descrever e traduzir a estratégia da organização por meio de diferentes perspectivas, integradas e relacionadas.
Sobre o Balanced Scorecard, é correto afirmar que:

A -

utiliza exclusivamente indicadores financeiros suportados por análise corporativa;

B -

caminha de forma integrada ao parâmetro 5S, adotando uma filosofia de zero defeito;

C -

adota, em parte, a política de contingenciamento, ligando procedimentos matriciais com explícitos;

D -

considera que a melhoria dos processos internos é necessária para uma melhor entrega de valor ao cliente;

E -

baseia-se em um sistema de pontuação estatística, utilizando a garantia de qualidade como uma das barreiras de entrada.

Questão: 282 / QT-344068

Ano: 2021

Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju - SE

Cargo: Analista Administrativo

Disciplina: Administração Geral

Um funcionário que trabalha no chão de fábrica de uma montadora, responsável apenas por questões rotineiras e repetitivas, realiza decisões do tipo:

A -

tática;

B -

dinâmica;

C -

programada;

D -

emergencial;

E -

centralizada.

Questão: 283 / QT-344069

Ano: 2021

Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju - SE

Cargo: Analista Administrativo

Disciplina: Gestão de Pessoas

Em 0I/20I8, o então Ministério da Fazenda editou a Resolução CGEP nº 0I, tratando da estão por Competências no seu contexto, seguindo prática bastante difundida no setor público. Sobre o tema da gestão por competências, relacione a seguir os exemplos de competências com as respectivas denominações. I. Nicolas é professor e possui amplo conhecimento teórico. II. Altair é pedreiro, sendo especialista na construção de casas. III. Bernardo é um estagiário extremamente proativo, antecipando-se sempre aos pedidos de seus supervisores.
A. conhecimento B. técnicas C. atitude
A relação que melhor define cada competência é:

A -

I-A, II-B, III-C;

B -

I-A, II-C, III-B;

C -

I-B, II-C, III-A;

D -

I-B, II-A, III-C;

E -

I-C, II-B, III-A.

Questão: 284 / QT-344070

Ano: 2021

Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju - SE

Cargo: Analista Administrativo

Disciplina: Gerência de Projetos

Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:

A -

início;

B -

preparação;

C -

organização;

D -

termo de abertura;

E -

encerramento.

Questão: 285 / QT-344071

Ano: 2021

Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju - SE

Cargo: Analista Administrativo

Disciplina: Administração Pública

É possível identificar três modelos na administração pública brasileira: patrimonialista, burocrático e gerencial.
A ideia de profissionalização, carreiras estruturadas, hierarquia funcional e impessoalidade são características do(s) modelo(s):

A -

patrimonialista;

B -

gerencial;

C -

burocrático;

D -

patrimonialista e burocrático;

E -

patrimonialista e gerencial.

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